Mais derrière les sourires et l’énergie déployée sur le terrain, une difficulté majeure persiste : trouver un logement décent, accessible et proche...

L’emploi saisonnier est un pilier du tourisme et de l’agriculture en France. Des stations balnéaires de la Côte Atlantique aux massifs alpins, en passant par les vignobles et les exploitations agricoles, des centaines de milliers de travailleurs viennent chaque année renforcer les équipes locales. Ils sont serveurs, cuisiniers, animateurs, vendeurs, réceptionnistes, agents d’entretien, vendangeurs… Tous jouent un rôle vital pour que les saisons se déroulent sans encombre.
Mais derrière les sourires et l’énergie déployée sur le terrain, une difficulté majeure persiste : trouver un logement décent, accessible et proche du lieu de travail. Sans solution d’hébergement, de nombreux jeunes renoncent à travailler dans ces secteurs, et les employeurs peinent à recruter. Le logement n’est pas un sujet périphérique : il est le maillon central de l’équation saisonnière.
Un récent rapport de la Cour des comptes, relayé par La Gazette en août 2025, met des mots clairs sur la situation : « Le manque de solution d’hébergement pour les travailleurs saisonniers constitue un frein au recrutement et un handicap majeur pour le développement des activités touristiques ou agricoles ». Une phrase qui résume à elle seule l’ampleur du problème.
Chez Ohmyseason, nous le constatons tous les jours au contact des employeurs et des candidats. C’est pourquoi nous avons décidé d’agir, non seulement en mettant en relation offre et demande d’emploi, mais aussi en développant des solutions logement concrètes et innovantes.
Le rapport de la Cour des comptes souligne plusieurs points préoccupants :
En clair : il n’existe pas aujourd’hui de politique nationale cohérente sur ce sujet. La responsabilité est renvoyée entre l’État, les collectivités, les employeurs et les acteurs privés, sans véritable pilotage global. Résultat : ce sont les saisonniers qui trinquent.
Sur le terrain, beaucoup se retrouvent à dormir dans leur voiture, à accepter des conditions précaires ou à renoncer à un poste faute de toit. Une réalité indigne d’un pays qui dépend autant de la saisonnalité pour son attractivité économique.
Pour un travailleur saisonnier, le logement n’est pas un confort : c’est la condition sine qua non pour accepter une mission. À salaire égal, un poste logé attire en moyenne 5 à 10 fois plus de candidatures qu’un poste sans logement, selon nos données internes chez Ohmyseason.
Cela s’explique par plusieurs facteurs :
Un jeune nous confiait récemment : « J’avais trouvé un job dans une station de montagne, mais impossible de me loger. Les seules offres que j’ai trouvées étaient à plus de 900€ par mois pour une chambre minuscule. J’ai fini par abandonner. » Ce témoignage, nous l’entendons trop souvent.
Le logement n’est pas qu’un sujet de candidat : il impacte directement les employeurs. Sans solution d’hébergement, ils se privent d’une grande partie du vivier de candidats. Beaucoup en sont réduits à loger eux-mêmes leurs saisonniers, souvent dans des conditions improvisées : chambres de personnel, mobile-homes, dortoirs collectifs… Cela dépanne, mais ce n’est pas viable à long terme.
Certaines stations balnéaires ou communes rurales cherchent à produire des logements saisonniers, mais elles se heurtent à des contraintes foncières, budgétaires et environnementales. Quant aux internats ou résidences universitaires, ils sont rarement adaptés aux contraintes des saisonniers.
En somme, tout le monde reconnaît le problème, mais peu d’acteurs proposent des solutions à la hauteur. C’est précisément là qu’Ohmyseason a choisi d’intervenir.
Notre conviction est simple : il n’y aura pas de saison réussie sans une offre logement digne, variée et adaptée aux besoins réels. C’est pourquoi nous avons développé plusieurs leviers d’action.
Nous avons intégré dans notre plateforme un module permettant aux propriétaires, particuliers ou professionnels, de valoriser leur logement saisonnier. Le fonctionnement s’inspire de ce que tout le monde connaît avec Airbnb :
Ce système permet aux employeurs et aux saisonniers de visualiser les solutions disponibles en temps réel, et de réserver en toute sécurité. C’est aussi un moyen de rassurer les propriétaires particuliers qui veulent louer à des saisonniers, en leur offrant un cadre clair et sécurisé.
Ohmyseason ne peut pas, seul, construire des logements. Mais nous pouvons agir comme facilitateur. Nous avons donc noué des partenariats avec des associations spécialisées (comme Le Logis des Travailleurs Saisonniers) et des bailleurs sociaux, pour identifier et flécher des logements vers notre vivier de saisonniers.
Nous travaillons également avec des agences immobilières locales et des réseaux coopératifs pour repérer les logements vacants ou sous-utilisés qui peuvent être mis à disposition pour la saison.
Beaucoup d’employeurs souhaitent loger leurs saisonniers, mais craignent la complexité administrative et la gestion quotidienne (baux, états des lieux, entretien). Notre solution leur permet de déléguer cette partie à nos partenaires, avec un service clé en main : ils garantissent un logement pour leurs salariés, sans avoir à s’occuper de la paperasse.
Enfin, nous faisons le pari que le logement des saisonniers doit être pensé comme une infrastructure collective au service du territoire. Nous travaillons donc avec les mairies, les offices de tourisme et les régions pour co-construire des projets de résidences saisonnières temporaires ou modulables. Ces solutions permettent d’accueillir des travailleurs sur plusieurs saisons, de manière souple et adaptée.
Avec ces solutions, nous envoyons un signal fort : le logement des saisonniers n’est pas une option, mais une priorité. En rendant visibles et accessibles les logements, en simplifiant la vie des employeurs, et en nouant des alliances avec les acteurs locaux, nous rendons possible ce qui semblait hier encore trop complexe.
Résultat :
C’est une équation gagnante pour tout le monde : candidats, employeurs et territoires.
La Cour des comptes recommande de mieux coordonner les leviers publics et privés pour répondre à cette urgence. Chez Ohmyseason, nous partageons ce constat et nous apportons une brique essentielle à la solution : l’intermédiation entre l’offre et la demande, soutenue par la technologie et par un réseau solide de partenaires.
Nous croyons que dans 5 ans, un employeur qui recrute un saisonnier ne se demandera plus « comment vais-je le loger ? », mais pourra directement s’appuyer sur une offre claire, accessible et sécurisée. C’est l’objectif que nous poursuivons chaque jour.
Le logement des travailleurs saisonniers est trop longtemps resté un angle mort des politiques publiques. Pourtant, sans toit, il n’y a pas de bras. Et sans saisonniers, pas de saison.
Ohmyseason a choisi de faire de ce sujet une priorité, en développant des solutions concrètes et accessibles : valorisation de logements façon Airbnb, partenariats avec des acteurs immobiliers et associatifs, solutions zéro gestion pour les employeurs, projets collectifs avec les territoires.
C’est en agissant ensemble, employeurs, collectivités et acteurs privés, que nous pourrons bâtir un modèle durable où chaque saisonnier trouve sa place… et son logement.
_
📌 Pour aller plus loin, retrouvez l’article complet de La Gazette sur les recommandations de la Cour des comptes : Lire l’article original